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大发体育|医院治疗管理体系在医疗设备管理中的应用

本文摘要:医疗设备订购时对供应商的点评程序流程关键为:供应商资质证书参观考察一医疗设备试品性价比高点评供应商方信用度点评一供应商方供货工作能力参观考察一订购工作人员填入《供方评价记录》并进行得分,建立达标供方档案资料以便不网供应商时比与帅选中。

医疗设备订购时对供应商的点评程序流程关键为:供应商资质证书参观考察一医疗设备试品性价比高点评供应商方信用度点评一供应商方供货工作能力参观考察一订购工作人员填入《供方评价记录》并进行得分,建立达标供方档案资料以便不网供应商时比与帅选中。订购工作人员建立各有不同供应商档案资料后,对供方进行比照月选中,确定惜供方,向上级领导汇报准许后一与供方沟通交流井签署涉及到协议书,惜售卖。在订购管理程序中.每一个阶段皆由适度的责任者负血,井详纽的纪录相关內容以供级终定选中供应商参考盘暇。

医疗设备售卖后.工程验收管理程序为:核查医疗设备总数、型号规格等主要参数→由医疗设备供方技术工程师样版寄住用一医院工作人员时另设各运行状况进行点评→由供方技术工程师的用以学习培训设备科工作人员、机器设备用以工作人员与管理者→机器设备调节与用以学习培训顺利完成后与供方签署《质量保证协议与纠纷协商处置方案》。弘锐域名:http://www.chinahoro.com/弘锐无影灯分站:http://www.horo-wuyingdeng.com/弘锐医用吊塔分站:http://www.horo-diaota.com/弘锐电动式手术台上分站:http://www.horo-shoushutai.com/弘锐电动护理床分站:http://www.horo-hlsb.。

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